国企2023年纪检监察工作总结及2024年工作计划

国有企业2023年纪检监察工作总结及2024年工作计划(4192字)
    2023年,X公司纪委在集团纪委和公司党委的正确领导下,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实二十届中央纪委历次全会、市委市纪委、市国资委、集团党委纪委和公司党委各项部署要求,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,捍卫“两个确立”,做到“两个维护”,严格履行纪检监督职责,坚定不移推进全面从严治党,持续深化党风廉政建设和反腐败工作,巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为公司深化改革转型发展提供了坚强纪律保证。现将2023年纪检监察工作总结及2024年工作计划报告如下:
    一、2023年工作总结
    2023年,X公司纪检监察工作主要体现在以下五个方面:
    (一)明确重点,压实责任,把政治建设摆在首位。
    1.夯实主体责任。公司纪委以加强政治建设为抓手,坚定捍卫“两个确立”坚决做到“两个维护”。一是健全完善《党建工作考核办法》《公司纪委与公司党委沟通协调机制》等制度,印发了《2023年纪检监察工作要点》《2023年党风廉政建设和反腐败工作要点》,坚持《贯彻落实〈党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定〉任务分工责任清单》《整治“庸懒散”问题实施方案》等文件规定,进一步压紧压实党组织书记和领导班子其他成员承担的全面从严治党政治责任,督促责任单位和责任人管好“自留地”、种好“责任田”。同时,公司党委班子成员以身作则,坚持每季度向公司党委报告履行全面从严治党情况,自觉起好“关键少数”的示范带头作用,引领和推动了公司两级党组织切实担负起管党治党主体责任。
    2.抓牢监督责任。公司纪委发挥参谋助手作用,把协助公司党委落实主体责任作为第一要务,在组织召开年度党风建设和反腐倡廉工作会的基础上,推动召开X次党委会研究部署党风廉政建设阶段性工作,促进了党风廉政建设工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核;坚持责任清单管理,印发《公司纪委2023年工作计划要点》,认真履行落实X个方面X项责任清单,实行履职纪实;落实请示报告制度,及时向集团纪委、公司党委请示报告有关重大事项,全年向集团纪委书面报告工作X次,向公司党委书面报告工作X次。
    3.严明纪律规矩。坚定履行“两个坚决维护”政治责任,把严明政治纪律和政治规矩放在首位,充分发挥纪检监督和联席会联合监督的主体作用,加强对党中央重大决策部署、重大战略举措和***总书记重要指示批示落实情况的监督检查,加强党对企业的领导、公司“十四五”规划和三年行动改革、深化改革、破产重整等重要政策、重要任务推进情况的监督检查,加强对所属企业职责使命履行、落实上级部署、提升管理效能情况的监督检查,确保了政令畅通、决策部署落地见效。
    (二)紧盯重点、正风肃纪,把作风建设挺在前面。
    1.严肃节日纪律。盯紧年节假期关键时间节点,充分利用QQ工作群、微信工作群等网络平台,向全体员工推送廉洁提醒短信和廉洁文件、文章,重申节日纪律,持续打招呼、发信号、提要求,督促广大党员干部时刻保持清醒认识。今年以来,推送廉洁信息X条,受众X人次。廉洁过节成为广大党员干部的生活常态。
    2.坚决纠治“四风”。针对“四风”新动向、新表现,始终保持高压态势,持续宣贯《落实中央八项规定精神30问》政策解答,持续整治违规吃喝、收送“红包”礼金、滥发津补贴、公车私用等问题,不断释放“越往后执纪越严”的强烈信号,有力防止了“四风”问题反弹回潮。
    3.落实专项治理。4-5月,贯彻落实集团纪委《深入开展作风突出问题专项整治工作方案》,针对该方案所列举的整治重点,对基层单位进行了联合监督检查,未发现作风突出问题。6月,对国有企业领导人员主动离职情况进行了专项清理,书面报告集团纪委备案。
    (三)多措并举,发挥职能,把监督职责落到实处。
1.用好联合监督载体。坚持联合监督联席会制度,今年对基层单位开展了联合监督检查,检查内容涉及“三重一大”制度制定和执行、合同管理及风险防范化解、财务管理及产权转让、收入分配、作风建设等方面情况,以及前次联合监督检查揭示问题的整改落实情况,共揭示问题X个,提出工作建议X条,并印发《落实2023年第一次联

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.qiantufanwen.com/112009.html