关于XX国企“党建+”推动公司管理提质增效工作报告

?关于XX国企“党建+”推动公司管理提质增效工作报告
党的XX大报告强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。当前,受经济形势影响,XX湖北省X力有限公司X量增速趋缓、X价空间收窄,经营增效面临严峻挑战。在公司2023年“两会”上,XX强调要提升“大经营”运行效率,推动三级内模市场深化应用,全面提升经营管理质效,保障公司高质量发展。XXXX公司党委认真落实“四个转型”工作要求,紧紧围绕“提质增效”这个主题,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用,全面提升了企业管理水平。
一、加强顶层设计,提升管理质效
将提质增效工作纳入各级党委议事决策事项、党支部主题党日和党员创先争优活动,实现提质增效工作计划、活动载体、考核管理有效融合。
一是树牢“一体谋划”的工作思维。组织党委会“第一议题”、党委中心组认真学习领会***总书记关于国有企业改革发展、党的建设的重要论述,贯彻上级党组织各项决策部署,搭建提质增效工作体系,即编制“一计划”(“党建+提质增效”工作计划)、构建“两平台”(“四零四通”精益预算微应用系统、三级内模市场管理系统)、完善“三方案”(内模市场管理考核办法、提质增效绩效奖惩方案、XX所“月考月兑”考核方案)。
二是创造“一同部署”的先决条件。建立“领导班子—提质增效办公室—业务部门—联络员”四级工作机制,成立党委书记任组长、各部门党支部书记为专项工作小组长的组织网络,实行横向沟通、纵向管控,领导包点督导、协同作战。围绕年度重点工作,制定“党建+提质增效”8个方面37项任务,编制任务清单和实施手册,责任明确到部门、具体到人,按月督导工作成效。
三是突出“一并考核”的价值导向。在提质增效过程中大力开展党员“三亮三比”活动,组织开展“百日降损攻坚战”等特色活动,围绕重点任务进行党员联合攻关。将提质增效重点任务完成情况分别纳入管理部门、基层班组和各级领导人员绩效考核、党组织书记述职考评中,确保党政协同发力。
二、明确三级责任,增强组织功能
充分发挥公司党委、本部党组织和基层党支部以及广大党员作用,推动党组织把关定向和管理层、执行层有机融合,确保提质增效工作一抓到底。
一是发挥公司党委前置把关、领航定向的作用。把上级党组织工作要求、年度综合计划、提质增效重点任务、系统应用培训计划等纳入党委会和总经理办公会研究,确保提质增效工作始终聚焦中心、服务发展不偏离。发挥党委提质增效工作领导小组作用,实施党委委员提质增效工作“复合式”分工,既抓党建工作、也包保提质增效重点任务,并纳入领导班子周工作例会协调推进。
二是发挥本部党组织服务基层、支撑保障的作用。围绕“红领宣讲”“红领微课堂”“红领先锋”等线下线上载体,强化提质增效工作宣传和成果交流。召开提质增效研讨会,举行集中授牌仪式。设立提质增效“红领智库”,开展“我为提质增效献一策”活动,征集各类意见建议78条、实施27条。举办提质增效大讲堂,组织本部党支部书记从“抓管理、强技术、争创新、创质效”等方面上台讲思路、讲做法,推动专业工作与提质增效互融互促。
三是发挥基层党支部思想凝聚、沟通纽带作用。依托“红心结对”活动,选派14名骨干党员组建提质增效党员服务队,到县公司和XX所讲上级政策、系统操作、项目申报,开展送管理、送温暖、送技术、送服务活动。开展党支部参与基层XX所治理工作机制研究,制定《XX所党组织

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