国企二季度公司安全生产专题会上讲话

在2023年二季度公司安全生产专题会上讲话
    同志们:
    围绕安全生产工作,我再讲3个方面的意见。
    一、提升站位、认清形势,进一步增强抓好安全生产的责任感和压力感
    从全国来看,自5月份以来,全国事故不断。5月1日,聊城市鲁西双氧水新材料公司发生爆炸事故,造成xx人死亡;5月5日、8日,江西丰城市曲江煤矿连续发生x起事故,造成x人死亡;5月9日,河南能源耿村煤矿发生火灾事故,造成x人死亡;5月14日,西藏拉萨市巨龙铜矿发生竖井坠落事故,造成x人死亡;5月16日,贵州六盘水市洪兴煤矿发生救护队员启封密闭中毒窒息事故,造成x人死亡;5月26日,河北廊坊市大城县臧屯派出所在对涉嫌非法买卖的烟花爆竹进行取样鉴定时发生爆炸,已致x人死亡、x人失联;5月27日,山东省政府召开会议,通报“鲁蓬远渔028”船失事事件,失事造成xx人失联,至今只找到x具尸体。可以说,最近坏消息连续不断,给安全生产带来极大压力。从公司内部来看,两个通报反映出,涉及单位的问题总量比较大、突出问题比较多。因此,大家要高度重视自身存在的问题,加大解决力度,避免出现系统性错误。从我们自身来看,既有生产标准化水平低、顶板管理弱化、灾害治理措施落实到位、考核制度不严格等执行层面的问题,也有矿井限员与生产矛盾突出、设备生产能力不匹配、生产接续紧张等系统层面的问题,在人员配置上还存在人员素质低的问题,都需要高度重视。特别是在“安全生产月”的特殊时期,大家不能有丝毫懈怠、麻痹大意。
    二、深刻反思、认真剖析,靶向纠治存在的问题和不足
    对于通报的问题,大家要认真反思,找出症结所在,对症下药,做好“六个深刻反思”:一是深刻反思“安全第一”思想是否树牢。二是深刻反思各类教训吸取是否深刻。三是深刻反思规章制度执行是否到位。四是深刻反思安全责任落实是否到位。五是深刻反思安全生产基础是否牢固。六是深刻反思监督检查考核是否严实。
    对于以上六个方面的反思,大家要对标对表、对号入座,首先从思想上警醒起来、从作风上转变过来,时刻保持清醒头脑,确保抓安全的精力不能分散、管安全的力度不能减弱、保安全的定力不能动摇,以更加坚定的信心和决心,做好安全生产工作。
    三、压实责任、全力以赴,确保各项措施落实到位
    各级组织要切实提高政治站位,压实责任,全力以赴抓好问题整改落实,全面提升安全管控能力和安全治理水平,以持续稳定的安全形势确保“双过半”目标顺利实现。重点要做好“四个严抓”。
(一)严抓安全责任落实。抓好安全工作,关键在领导、在责任、在作风。一是关键人员要压实责任。严格各级领导班子分工负责制,强化党政主要领导“安全第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”责任,切实做到守土有责、守土尽责。总工程师要落实好技术管理第一责任人责任,严把技术方案、技术措施审批。安全总监要担负起全面安全监管责任,带好安监队伍,消除安全监管盲区。机关专业部门要发挥好监管指导作用,抓好安全工作的顶层设计。二是监管考核要跟踪到位。持续加大考核问责力度,改变以往安全考核主要以正向激励为主的方式,生产部门尽快重新梳理修订事故、隐患、红黄牌等考核问责标准,并建立月度处罚通报机制;要将上级检查情况作为机关部门职能履职的重要指标,纳入“1+N”考核及年度综合考评,切实倒逼专业履职。三是问题整改要全面彻底。针对通报的问题,责任单位要成立评价整改小组,列出问题清单,制定整改措施,逐一销号,实现闭环管理;对于闭环整改后重复出现的问题,要拿

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