工作经验做法:“五化共进”助推社会治理上台阶

经验做法:“五化共进”助推社会治理上台阶
    着眼社会治理方式的规范性、多元性、创新性、激励性、实效性,*市既不忘弘扬传统优势,更注重创新体制机制,以网格化治理、项目化治理、智能化治理、制度化治理、协同化治理“五化共进”助推城市治理更上一层楼。
    一是推行网格化治理。把网格化作为市域社会治理的基础支撑,由“市两办”印发《贯彻落实“大数据+网格化+铁脚板”要求推进网格化社会治理集成改革工作方案》,以“六个一”改革为突破口,推动网格化社会治理转型升级、创新发展,努力在更高起点上谋求新突破、更广领域中实现新作为。优化规范“一个全要素网格”,全面梳理相关部门涉及基层治理的事项,有序纳入网格。组建培养“一支专职网格员队伍”,鼓励各地因地制宜,配齐配强专职网格员。统筹构建“一个联动指挥中心”,建立健全网格化与数字化城管、“12345”政务服务等一体化运行模式。集成共享“一个综合信息平台”,逐步纳入有关条线部门业务系统,实现对各类要素的精准定位、精细管理。整合接入“一个对外服务热线”,做到“一口受理、一体派单、一台运行”。建立健全“一套联动协调机制”,促进各方协同共治。
二是推行项目化治理。把项目化作为市域社会治理的有效抓手,坚持目标导向、问题导向、基层导向,持续推行重点项目管理模式,努力补齐治理短板、回应群众期盼。聚焦关键领域,围绕社会矛盾预防化解、社会治安防控、公共安全监管、特殊人群服务管理、基层社会治理等重点方面,开展项目攻坚。健全工作流程,实施全过程

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