关于医院院长任期经济责任履职情况述职报告

关于医院院长任期经济责任履职
情况述职报告
审计组的各位领导、同志们:
根据领导干部履行任期经济责任述职工作要求,现将我在担任XX医院院长期间的履职情况报告如下:
一、任职期间主要工作完成情况
(一)医疗质量和安全管理不断加强
以强化落实十八项核心制度为抓手,持续开展全面质量管理,规范诊疗行为,保障医疗质量和安全。开展多学科诊疗,建立了甲状腺、肺结节会诊中心;成立胸痛中心、创伤中心、卒中中心,不断提升危急重症救治能力,经国家药监局批准,我院成为具有药物临床试验资格的医疗机构,医院被评为医院感染管理监控网络先进医院。荣获国家全国平安医院工作“表现突出集体”。
(二)科教和人才培养工作取得成效
以“学科建设年”为抓手,完善医院学科发展规划,制定学科年度考核管理办法,逐步明确医院学科发展思路。带领相关职能科室开展了院长行政查房,就学科建设等问题为临床及医技科室排忧解难;作为住培基地,我院承担着“带、教、研”等相关工作。
(三)疫情防控和复工复产工作两手抓两不误
疫情防控非常时期,坚持日例会、日督查、日通报。第一时间完成发热门诊和留观病房的改造,开展全员网络防疫培训,规范预检分诊,实行专家组会诊,分级分区域管控。院内各楼栋实行“楼长制”,全院职工信息台账每日报告,确保流调和筛查工作无遗漏,坚决守好医院疫情防控的主阵地。同时,分批支持省内外疫情防控一线,实现“四线三队”作战抗疫。
在紧盯疫情防控工作的同时,我院积极开展日常医疗安全保障和医疗质量控制工作,严格遵守相关制度,紧抓落实,规范诊疗行为,杜绝医疗事故发生。
(四)医联体建设深入推进
一是紧密型医联体建设不断深入推进,分院“人、财、物”全面托管。为“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗目标的实现提供绿色通道。
二是托管及帮扶社区卫生服务中心,通过全面托管、委派专家帮扶等方式提高社区卫生服务中心医疗水平。
(五)医学装

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