县税务局上半年绩效讲评会讲话稿

县税务局上半年绩效讲评会讲话稿
    听了以上各县〔县、区〕局对上半年绩效工作的分析汇报以及各位领导的点评,我认为大家分析的很深入,点评的很到位。大家紧扣各自的工作职责和承接的绩效指标,既对上半年绩效运转情况进行了客观的总结,又对下半年工作有深入的谋划,特别是对下半年绩效风险进行了细致的排查,为全年取得好成绩打下了坚实的根底。
    上半年,我局综合绩效成绩在全市17个被考评单位中,名列第5,应该说成绩还不错。但对成绩背后的数据进行深入的分析,我们也会发现其中存在的不足,对此,我想提出以下四大方面的问题,和大家共同探讨:
    第一个是关于业务指标考评。我局在纯业务指标考评中失分1分,在全市排名第二,失分最少的是**县局,失分1分,差距1,失分最多**县局,失分1分,和我局相差1分。这说明我局承接市局指标的科室,上半年工作是卓有成效的,至少从绩效考评角度来衡量,是得到了市局肯定和认可的,我局能取得综合第5名的好成绩,和大家的努力是分不开的。这也正反映出了一个普遍的规律,在指标考核中保持不失分、少失分,是保证取得总体好成绩的根底。但是,这些业务指标,在上半年没扣分,不等于全年不扣分,上半年没有出现问题,不等于没问题,也不等于下半年不会被发现问题。如何能在下半年继续保持这样的势头,坚持做到不失分,少失分,保证每一项指标在考评中取得好成绩,这是一个值得大家思考并以实际工作落实来作出答复的问题。
    第二个是关于测评指标。市局上半年考评的*项测评指标,我局成绩都不理想。其中〞落实主体责任〞指标,是依据上半年各县州党委书记抓党建述职评议测评得到的成绩,我局排第9名。领导考评,是市局领导对各县州局落实全面从严治党、重点任务落实、工作质效和工作创新等方面的测评结果进行量化计分得到的成绩,我局排第1*名。处室考评指标是依据市局机关处室对各县州局落实全面从严治党、重点任务落实、工作质效、工作创新和工作配合等方面的测评结果进行量化计分得到的成绩。我局排第*名。这三项测评结果和成绩,和我们**的税收任务体量、工作量以及大家付出的工作努力是否相称,大家可以衡量一下。再结合业务指标的失分情况来看,应该说,失分少,说明工作得到了认可,但这种认可并没有反映到测评指标中,指标考评结果和测评结果并没有形成正向相关,这在逻辑上是矛盾的,不符合绩效管理的规律,从中反映出什么情况,值得我们思考。
    三是关于荣誉表彰加分工程。全市荣誉表彰加分工程共**3项,其中全国税务系统先进集体和先进工作者**5项,市脱贫攻坚领导小组表彰全市脱贫攻坚先进集体、先进个人*项,**〞全国青年岗位能手〞、〞全国法治政府建设工作先进单位〞**项,**税务局〞全国五四红旗团委〔团支部〕〞**项。很明显,我们没有抓牢常规工程,我局两个工程都是通过地方党政对口系统力争到的,一方面说明我们工作有较强的主动性和创造性,力争到了系统之外的荣誉,另一方面也请大家思考,这些在税务系统大面积表彰的荣誉我们为什么没有抓住。
四是关于各县县区局对县局考评成绩奉献问题。从上半年绩效考核数据来看,我感觉我们**个县〔县、区〕局没有为县局的加分做出应有的奉献。上半年,领导批示和荣誉表彰加分都是县局层面获取的,当然,这些荣誉的获取也离不开各县局的支持,另一方面,业务指标失分少或没有失分,必定是基层落实市县局工作安排、出色完成工作任务的结果。但在加分工程上各县局都没有获得可以为县局赢得加分的表彰荣誉。我们有**个县〔县、区〕局,在荣誉表彰方面各单位共同力争,应该有〞东方不亮西方亮〞的优势,但今年,这样的势头并没有呈现出来。市局考评县局的绩效成绩,不仅是县局机关的,反映的是全县税务系统的绩效管理水平,需要全县税务系统一起努力才能取得好成绩。从工作关系上看,县局和县局虽然处于两个层面,但面向的工作资源是相同的,有些县〔县、区〕局还拥有独特的优势资源,甚至比县局更容易力争到荣誉。虽然给县局加分要求的荣誉层次比拟高,但并不是高不可及,一些系统的荣誉表彰名额都是向基层倾斜的,力

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