办公室关于降本增效的汇报材料

办公室关于降本增效的汇报材料
    根据会议安排,现就办公室关于降本增效的有关情况汇报如下。
    一、办公室承担的主要开支
    主要包括三部分:社领导、办公室以及督查组的开支。其中,社领导开支主要包括业务招待费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销、营业外支出等;办公室开支主要包括印刷费、业务招待费、邮电费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销、对外捐赠、其他业务及管理费用等;督查组开支主要包括差旅费、印刷费、低值易耗品等。
    二、今年下半年及未来3年节支目标
    从部门职责角度看,办公室作为服务和管理部门,主要涉及节支目标,不直接涉及盈利目标。按照安排部署,结合工作实际,经办公室认真研究,初步拟订了今年下半年至2023年“增效益”的主要目标。
    (一)2022年下半年节支目标
    2022年实际支出×万元,力争2022年开支较2021年实际支出下降×%,目前正在按照省联社财务会计部、后勤服务中心要求,抓紧调整今年下半年预算。
    (二)2023年至2025年节支目标
    力争实现开支的逐年下降,具体下降幅度按照单位统一要求确定。
    三、主要工作措施
    (一)吃透工作要求。引导办公室全员认真学习全省农信社党委(党组)书记会讲话精神,将思想和行动统一到省联社党委决策部署上来。尤其是反复学习书记关于降本增效的工作部署,深刻领会各项工作要求,真正将“增效益”当做一场战役来打、当做一场长期战役来打。
(二)加快理念转变。引导办公室全员切实增加大局意识、责任意识,牢固树立过“紧日子”的思想,做好长期战斗、长

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