2023年银行巡查督导工作汇报

2023年银行巡查督导工作汇报

近年来,银行在上级党委的正确领导下,全行党建工作水平和质量有了明显提升,业务经营在上级单位经营管理分类考核中位居前列。在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照髙质量发展要求,着眼于践行支农支小、加大普惠金融支持力度的政治担当,我行在切实加强党的建设、更好地发挥党建引领作用、调整优化存贷款结构、进一步提高风险管控能力水平等方面还有较多不足和问题。对这些问题和不足,行党委专题会议研究决定,根据上级党委XX年巡察工作要点精神,通过巡查督导的有效开展,到基层一线去发现问题,探求根源,继而解决问题。

一、我行开展巡查督导工作的具体做法

1.宣传发动,营造氛围

XX年X月召开了巡查督导工作动员大会,党委书记就充分认识开展巡查督导工作的重要意义,如何提升巡查督导工作实效,确保高质量完成巡查督导工作作了动员讲话。

2.加强领导,明确责任

成立了由党委书记、董事长任组长,党委副书记、纪委书记任副组长的巡查督导工作领导小组,下设巡查督导办公室,统筹、协调、指导开展巡查督导工作。抽调党办、纪律监督室、合规、审计、信贷管理、运营管理部门骨干组成X个巡查督导工作小组,组内成员按党建、业务经营管理、员工行为管理等方面进行分工,明确工作责任。

3.制定方案,稳步推进

一是选定被巡对象。在被选定的X家单位中,既有城区网点,也有乡镇网点;有的党建考核较好,但业务经营滞后;有的经营业绩不稳定,起伏波动较大;有的员工行为疏于管理,违规违纪偶有发生。力求通过对不同类型单位的选择,较全面地找出基层支行存在的短板、不足及其原因。

二是细化巡查方案。根据方案,在去被巡单位前,全面梳理该单位近年来党建考核、业务经营管理等多维度数据,在此基础上,明确该单位巡查重点,带着问题下去。至被巡单位后,分别与单位负责人和全体员工进行沟通谈话。与单位负责人着重沟通巡查方式和纪律要求,与员工个别谈话注重谈话氛围的营造,比如进门倒杯水、让个座,力求听到真话、了解到实情。然后根据谈话情况,结合非现场掌握的问题,查阅相关会议记录、台账等资料进行相互印证,必要时随机走访客户,了解相关情况。

三是撰写巡查报告。依据掌握的情况形成巡查督导报告

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