XX分公司领导班子运行情况分析报告

XX分公司领导班子运行情况分析报告
  按照《通知》要求,结合北**境有限公司**分公司(以下简称分公司)工作实际,现将分公司领导班子运行情况分析报告如下:

  一、总体情况

  分公司于*年*月*日注册成立,办公地点位于**,负责区域为**;目前,分公司领导班子共*人,分别为党总支副书记、总经理**………..;分公司设置七部一室,分别为综合办公室、党群工作部、财务融资部、人力资源部、运营与安全部、市场开发部、法务与绩效管理部和技术与设备部;分公司托管六个项目公司,分别为**公司、**公司、**公司、**公司、**公司、**公司;分公司现有中层正职*人,分别为**公司党支部书记、经理*** 。

  二、班子配备现状及功能结构分析

  1.班子配备现状:分公司领导班子共*人,其中非中共党员干部*人,少数民族干部*人,班子中无女性成员;班子成员平均年龄*岁,其中最小的*岁,最大的*岁;班子成员均为硕士研究生学历,总经理**是汽车运用专业,专长是汽车运用及管理,副总经理**是**专业,专长是电子工程,他们的专业专长覆盖了地方发展需要和单位基本职能;他们都是从集团提拔使用的干部,他们思想政治好、政治站位高、管理能力强、综合素质高、专业技术精、工作作风实,深得分公司广大干部职工的信任和拥护,是一个讲政治顾大局,团结一心谋发展,聚精会神搞建设,创新发展求作为的领导班子。

  2.功能结构分析:*名班子成员于*年入职集团并工作至今,既有共事的经历,也有分开的过程,但无论身处什么单位,工作在什么岗位,他们都能发挥学历优势、发挥专业特长、发挥骨干作用,团结互助、共同奋进,做到了知识能力相长,经历经验互补,性格气质相容,实现了和谐共事、协作干事、互助成事。

  **,*年*月出生,*族,*年*月入党,*年参加工作,毕业于**学院,硕士研究生学历。他政治上成熟、思想上过硬、工作上勤奋、行动上自觉,有丰富的基层工作经验和较高领导艺术,驾驭全局能力强;他思想解放、思路清晰、思维缜密,虑事周全,有大局观念,统筹领导能力强;他工作投入、处事果断、雷厉风行,有创新意识,宏观决策能力强;他为人正派、坚持原则、敢抓敢管、敢于负责,有担当精神,抓班子带队伍能力强。工作中他做到了总揽不独揽、宏观不主观、决断不武断、放手不撒手,是一名讲党性有原则、讲政治有站位、讲发展有格局、讲创新有思路,有发展潜力的开拓型领导干部。

  **,*年*月出生,*族,*年*月入党,*年参加工作,毕业于**学院,硕士研究生学历,高级工程师。他学历高、经历多、阅历深,政治坚定、思想稳定、作风过硬,工作中能够正确摆位、准确定位、争先进位,能高标准完成分管的各项工作,工作成绩优异业绩突出;他思想内敛、工作稳健、扎实肯干,工作不打折扣、不讲条件、不讲代价,谋划工作有新思路,推进工作有新招法,完成工作有新担当,工作中他做到了献策不决策、到位不越位、超前不抢前、出力不出名,是一名优秀的领导干部,是一名过硬的技术干部,是一名称职的班子成员。

  三、班子运行情况、干部履职情况及优秀干部情况

  (一)班子年度运行情况。

  2022年,分公司领导班子坚持在继承中创新,在实践中完善,有力地推动了“强党建、稳主业、抗疫情、防风险”等各项工作的开展。一是强化党建引领,把方向管大局保落实。分

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