国企XX教育经验做法交流材料:以“三突出”为抓手将“重实践、建新功”落实到深化改革提质增效上

国企XX教育经验做法交流材料:以“三突出”为抓手将“重实践、建新功”落实到深化改革提质增效上

    自学习贯彻新时代中国特色社会主义思想zt教育开展以来,××党委积极践行“重实践、建新功”要求,围绕聚焦资产运营、聚焦价值创造,大力弘扬担当务实进取的工作作风,以“时时放心不下”的责任感和“不抓则已、抓则必成”的钉钉子精神,深入推进结构改革,公司主业经营质量、整体运营效果实现稳中有进。
    一是突出“三类治理”,效能提升实现新作为。公司深学细悟新时代中国特色社会主义思想,从中汲取治企管企、推动改革、促进发展的真理力量和精髓要义。公司立足企业资源条件、发展阶段、业务多元的实际情况,从业务性质、企业状况、考核指标三个方面,扎实推进分类治理。在业务性质方面,划分租赁业务和自营产品“两类业务”,分别明确业务价值点、业务模式、风险点,形成管控要点,上半年从租赁业务抓起,取得了良好效果;在企业状况方面,按照创先争优、稳步提升和减亏止损三类标准,明确不同企业的主要目标任务,指导企业立足现状、脚踏实地、稳中求进;在考核指标方面,按照经常性利润和非经常损益两类指标分别核定、分开考核,引导企业着力增强持续发展能力。
二是突出“四项职能”,体系构建实现新成效。公司以zt教育为契机,围绕打造专业化资产运营公司的定位,突出“增收”“降本”“有效”“节支”,大力推进构建资产运营管理体系。突出“增收”,培育市场职能。编制产品规划,搭建产品体系;制订《房屋租赁合同管理办法》,明确审批权限,统一格式合同,建立合同评级办法,加强了经营要点的管控。突出“降本”,完善运营职能。高质量编制商业计划书,分类制定管控要点;定期召开经济活动分析会,采用编发经营质量月报、专项督导函等方式,及时指导

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